為快速完成創(chuàng)新公寓（公租房）項(xiàng)目收尾工作，確保項(xiàng)目及早交付使用，自11月以來，高新股份公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，堅(jiān)持一日一調(diào)度、一日一檢查、一日一落實(shí)，多措并舉、多管齊下強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作。
一是堅(jiān)持每天調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。自11月17 日起，公司主要負(fù)責(zé)人召集所有參建施工班組負(fù)責(zé)人于每日17時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦召開收尾工作專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)日完成工作量及人、機(jī)、料投入情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在的問題，明確第二日工作任務(wù)。截至目前，已召開調(diào)度會(huì)32次。二是倒排工期計(jì)劃，鎖定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。要求施工單位會(huì)同監(jiān)理公司，制定切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，并建立責(zé)任追究和懲罰制度，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處，每項(xiàng)目標(biāo)期到必成。三是加大施工投入，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要求施工單位足額配備人員、材料及設(shè)備，督促監(jiān)理公司每日現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、集中通報(bào)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。目前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員已由30人增至220人。四是建立約談制度，加快工程進(jìn)度。公司主要負(fù)責(zé)人分別約談了進(jìn)度滯后的太陽(yáng)能、家具、消防、室外工程等單位負(fù)責(zé)人，要求各單位加大勞動(dòng)力投入，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，加大整改力度，加快工程進(jìn)度，確保工程又好又快推進(jìn)。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量安全。責(zé)令各施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名持證上崗，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)已完工工程做好成品保護(hù)；督促所有參建單位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、質(zhì)量管理，制定落實(shí)冬季施工安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)零事故；安排物業(yè)公司提前介入，切實(shí)做好治安管理、衛(wèi)生檢查和物業(yè)管理前期準(zhǔn)備工作。
目前，因措施有效、協(xié)調(diào)有力、管理到位，項(xiàng)目進(jìn)展迅速，保溫、防雷、白蟻防治、電梯等驗(yàn)收工作已完成，計(jì)劃下周完成規(guī)劃、環(huán)保、消防、幕墻等專項(xiàng)驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)于