為精簡和規(guī)范服務(wù)園區(qū)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)辦流程,
對接過程中,雙方著重圍繞項目運營過程,就如何簡化內(nèi)部款項審核、支付、銀行錄入等環(huán)節(jié)進行了研究討論,并結(jié)合房產(chǎn)銷售資金監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)受理時限,對內(nèi)部經(jīng)辦環(huán)節(jié)和執(zhí)行時間進行了合并、調(diào)整和優(yōu)化,明確了產(chǎn)權(quán)跨單位項目的運營思路,以進一步提高服務(wù)園區(qū)企業(yè)的工作效率