呂長富一行聽取了公司董事長、總經(jīng)理汪洋關(guān)于2014年度主要工作完成情況、2015年度重點工作和發(fā)展方向，以及當前存在的主要困難的工作匯報；參會的各局辦、直屬公司負責人分別就相關(guān)工作提出了建議和意見。
在聽取大家的發(fā)言后，呂長富再次強調(diào)了公司在高新區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的擔當?shù)闹匾巧桶l(fā)揮的重要作用，充分肯定了公司2014年度取得的較好工作業(yè)績。他指出，當前，高新區(qū)正在全力建設(shè)中科智城和江淮硅谷，對工業(yè)地產(chǎn)需求非常大，高新股份未來的任務將更加艱巨，責任將更加重大。就如何做好2015年工作，呂長富提出了具體要求：一是發(fā)展方向方面，要堅定不移地走市場化道路，以工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)、融資、招商、運營和管理為主業(yè)，根據(jù)條件適當?shù)亻_展鄰里中心、總部經(jīng)濟等配套商業(yè)項目建設(shè)。二是項目建設(shè)方面，要加快推進創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期四標段等續(xù)建項目建設(shè)；要根據(jù)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期南區(qū)、中國國際智能語音產(chǎn)業(yè)園等擬建項目的產(chǎn)業(yè)定位，打造成特色園區(qū)。三是資產(chǎn)運營方面，要制定具體的招商運營方案，加大宣傳推介力度，提高房屋租售率，盤活國有資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益。四是融資工作方面，要根據(jù)項目建設(shè)需要和資金回籠情況確定融資需求，科學制定融資計劃，積極拓展融資渠道。五是企業(yè)管理方面，要進一步加強與其他直屬公司的溝通協(xié)作；樹立法制觀念，嚴格按規(guī)則和程序開展工程管理、經(jīng)濟簽證、資產(chǎn)管理、資金支付等各項業(yè)務。六是隊伍建設(shè)方面。要樹立正確的業(yè)績和壓力導向，完善績效考核和薪酬分配制度，打破“大鍋飯”；關(guān)心、關(guān)愛職工發(fā)展，激發(fā)員工工作熱情，提高公司的整體執(zhí)行力。
呂長富強調(diào)，充滿機遇和挑戰(zhàn)的2015年，希望高新股份繼續(xù)自我加壓、迎難而上，以更加緊迫的責任感、更加務實的作風、更加高效的管理完成各項工作任務，為高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
公司副總經(jīng)理甄志強、蔣澤華、王芳、李延志出席座談會并分別匯報了分管工作完成情況；公司各部門主要負責人參加會議。