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創(chuàng)新例會形式 高效推進工程進展

  • 信息來源:工程部創(chuàng)新組
  • 作者:工程部創(chuàng)新組
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  • 日期:2011-02-22

218下午,在創(chuàng)新大廈每日工程建設(shè)調(diào)度會開始前,高新集團副總經(jīng)理葛子勤、高新股份副總經(jīng)理王芳,帶領(lǐng)施工、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位負責(zé)人深入施工一線,對CD區(qū)一到五層現(xiàn)場進行巡查,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出處理意見。這是創(chuàng)新大廈在繼推行日例會制度后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對例會形式做出的又一次調(diào)整。

隨著創(chuàng)新大廈項目建設(shè)的深入推進,項目土建安裝、內(nèi)裝飾、智能化、幕墻、地源熱泵、電梯、供電等工程已全面鋪開,室外道排及景觀工程也即將進場。為快速推進工程進展,及時解決各參建單位在交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題,自218日起,建設(shè)單位在每日工程調(diào)度會召開前,帶領(lǐng)各單位相關(guān)負責(zé)人先行到施工現(xiàn)場進行巡查,對工程中需協(xié)調(diào)的問題,當(dāng)場予以解決。這一舉措的實行,不僅使建設(shè)單位更加直觀地掌握工程建設(shè)情況,同時為項目需協(xié)調(diào)問題的快速解決及項目建設(shè)的高速推進,開辟了一條更加高效、暢通的渠道。