會議簡要總結(jié)回顧了柏堰項目管理組2010年在工程建設(shè)上取得的各項成績,研究部署了2011年工程建設(shè)目標(biāo)及任務(wù)。會議指出,過去的2010年,柏堰項目管理組在全體人員的共同努力與拼搏下,按期實現(xiàn)了柏堰雅苑二期交付使用、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主體完工等工程建設(shè)任務(wù)。2011年,柏堰項目管理組要在原有成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、承優(yōu)創(chuàng)新,并做到三個“強化”:一是強化項目負(fù)責(zé)人制度,各項目均由專人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào);二是強化例會制度,及時解決項目中遇到的各種問題和困難;三是強化內(nèi)部協(xié)作,提高團(tuán)隊的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,力爭在項目建設(shè)與工程管理上實現(xiàn)更大的突破。