為進一步明確高新股份工作思路，為公司下一步發(fā)展加壓鼓勁，３月15日上午，高新集團董事長、總經(jīng)理蔡霞、副總經(jīng)理葛子勤及辦公室、項目部、營銷中心等相關部門負責人，對高新股份進行調研和工作指導。
調研座談會上，高新股份董事長、總經(jīng)理馬建華匯報了高新股份公司2011年工作安排、一季度工作開展情況、公司管理構架以及存在的問題。會議對高新股份在建項目情況和擬開工項目前期工作進展以及存在的問題逐個進行了詳細梳理，落實了具體責任，明確了完成時間節(jié)點要求。
高新股份肩負著孵化器建設和集團公司自營項目開發(fā)建設的重任。2011年，高新股份共承擔一中心三基地、創(chuàng)新公寓、科技實業(yè)園等項目建設11項，計劃完成投資6.5億元，其中，1-3月已完成建設投資1.1億元；3月初，高新股份正式啟動了國元信托產(chǎn)品發(fā)行工作，預計籌資達4000萬元以上。
在認真聽取了高新股份及相關部門的工作匯報后，集團領導結合高新股份目前發(fā)展狀況，對高新股份下一步工作開展提出了具體要求：在思想上務必要高度統(tǒng)一，在認識上務必要高度重視，要在深層次管理上狠下功夫；要積極轉變工作作風、調整工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，勇于自?。辉诠ぷ髦幸訌娪媱澬院椭苊苄?，要有責任心，積極提高執(zhí)行力和工作效率；在績效考核上要向一線傾斜，要明確細化考核指標，獎罰嚴明。
調研會后，集團領導現(xiàn)場辦公，深入分析研討了公共租賃房的柱網(wǎng)尺寸、地下車庫布置、層高、平面布局及戶型方案等，對設計的關鍵性指標給出了原則性的意見，有力的推動了公租房勘探設計和后期建設工作。