李敏，中共黨員，于2006年入司工作，現(xiàn)任項目管理部副經理，主持部門日常工作。他為人耿直，辦事直來直去，工作起來風風火火；他不僅業(yè)務技術過硬，而且責任心特別強，自在項目管理部工作以來，每一項工作他都走在最前面。
一、學習鉆研“硬”
招投標工作是一項專業(yè)性很強的職業(yè)，實際操作中經常會遇到一些新情況、新變化。李敏在長期的工作實踐中深知學習的重要性，盡管工作繁忙，從未間斷過給自己“充電”和“加油”，常常利用下班后時間，加班加點刻苦學習、潛心鉆研，并積極參加各類學習考試，苦練崗位本領，先后取得國家一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書、國家注冊造價師執(zhí)業(yè)資格證書，并獲評高級工程師職稱。
二、業(yè)務能力“強”
熟悉他的人都有這樣一個印象，“認真負責、從不夸夸其談”。剛剛進入公司工作時，他勤懇敬業(yè)、認真負責、踏實肯干。在從事預決算工作期間，面對堆積如山的工程簽證和密密麻麻的變更數(shù)據，他不厭其煩地逐個認真審核、統(tǒng)計與把關，為公司控制工程造價、節(jié)約建設成本付出了艱辛的汗水。在從事招投標工作期間，為了及早完成項目招標，確保工程早日開工，他經常主動放棄周末休息，加班加點，與市招投標中心進行密切溝通，有效減少了流標現(xiàn)象的發(fā)生……。出色的工作能力和良好的工作業(yè)績，使李敏剛到公司不久便成長成為公司的技術骨干，并于2008年被任命為項目管理部副經理。
項目管理部主要職責包括土地、環(huán)評、規(guī)劃設計、招投標、合同簽訂等工作，涉及面廣、手續(xù)繁雜、協(xié)調難度大。在主持項目管理部工作期間，面對千頭萬緒的工作局面，李敏一上任便對所有工作流程、內容等進行了細致梳理，并針對項目前期工作特點，發(fā)動部門全體員工，動腦筋、想辦法，不斷創(chuàng)新以“提前介入、跟蹤服務”為中心的一系列工作方法，有效減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，又好又快完成了各項工作任務。其中2010年，項目管理部共完成項目規(guī)劃設計47項、招標145項、合同簽訂309個、決算審計129項，并使公司榮獲國家統(tǒng)計局網上直報“先進單位”稱號。
三、為人處事“實”
李敏善于溝通、關愛員工，除在部門內大力倡導“團結緊張、嚴肅活潑”的工作作風外，更加注重在日常生活中關心愛護部門員工的工作和生活。項目管理部專業(yè)人員少，很多都是剛剛畢業(yè)、沒有工作經驗的大學生。為此，平時他利用有限的閑暇時間，和大家聚在一起嘮嘮家常，對每一位員工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、工作狀況等情況做到了如指掌、心中有數(shù)，并根據他們不同個性與特點，有針對性地進行“一對一”的幫扶和指導；在日常工作中，通過舉行部門每周例會，經常用生動的案例教導新員工做人與做事的道理，幫助大家樹立了“有問題互相提醒，有優(yōu)點互相學習，有了成績不爭功，出了問題不推諉”的工作態(tài)度，并有意識的給這些激情四溢的員工分任務，壓擔子，使他們在磨練中一步步成長為公司的業(yè)務骨干。在他的關懷與領導下，項目管理部整體工作狀態(tài)、工作效率和團隊凝聚力、向心力均得到了很大的提升，部門上下也形成了“比、學、干、幫、超”的良好工作氛圍，并多次榮獲高新股份、高新集團及高新區(qū)管委會“先進集體”榮譽稱號。
李敏恪盡職守、敬業(yè)務實，以強烈的責任意識、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和良好的業(yè)務素質，出色地完成公司賦予的各項工作職責和任務，為公司項目建設的又好又快開展做出了突出貢獻。他本人也先后榮獲高新區(qū)大建設大干一百天“先進個人”、高新區(qū)綠化大比武建設“先進個人”、高新股份年度“專項貢獻獎”、高新集團“優(yōu)秀黨務工作者”、高新集團“先進個人”等榮譽稱號，并在共青團合肥市委2010年度“青年崗位能手”評選中，被授予“合肥市青年崗位能手”榮譽稱號。