為進一步加大“三基地”CD區(qū)電梯安裝、調(diào)試、驗收力度，確保C、D區(qū)各單體盡快投入使用，12月7日中午.高新區(qū)建發(fā)局副局長馬建華、高新股份董事長、總經(jīng)理汪洋在“三基地”現(xiàn)場辦聯(lián)合約談了蒂森電梯中國華東區(qū)總經(jīng)理張平。科技局、高創(chuàng)公司、中企物業(yè)及高新股份相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會議通報了蒂森電梯公司在“三基地”C、D區(qū)電梯安裝施工中存在的質(zhì)量、進度等問題，并再次指出，因蒂森電梯安裝進度的滯后和電梯運行存在問題的過多，直接導(dǎo)致了“三基地”C、D區(qū)各單體無法按期交付使用。鑒于“三基地”項目的重要性及緊迫性，會議對蒂森電梯公司提出四點具體要求：一要兌現(xiàn)合同承諾，立即采取有效措施，在限定時間內(nèi)取得電梯合格證，并確保電梯質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求；二要充實現(xiàn)場技術(shù)力量，安排專業(yè)人員負責(zé)安裝、檢測和消缺，確保所有電梯快速具備使用條件；三要調(diào)配專業(yè)維保人員常駐現(xiàn)場，負責(zé)電梯調(diào)試、使用期間的應(yīng)急維修和維護，確保電梯運行的穩(wěn)定與乘客的生命安全；四要明確完成期限和補救措施，限時、保質(zhì)完成剩余工程量；五要項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，并參加每日工程調(diào)度會，切實履行項目經(jīng)理職責(zé)。
張平代表蒂森電梯公司，對電梯安裝進度滯后所造成的嚴(yán)重后果深表歉意，并承諾，會后將親自帶隊，對所有問題電梯進行逐一排查，找出問題原因并制定補救舉措；同時，從上海抽調(diào)高級技術(shù)人員前來助陣，確保所有電梯盡快完成調(diào)試并具備使用條件。